Kaunseling Dalam Pengurusan Disiplin

Quorse - Your Training Wholesaler

  • Enjoy discounts up to 60% off!
  • Chat with us Live to get a Quotation to see it for yourself!
  • All courses are HDRF Claimable

Private Class from

2000/day

(2 Days)

OBJEKTIF

Setelah tamat program ini, para peserta akan dapat:

  • Memahami kepentingan sikap yang positif dalam pembangunan disiplin dalam organisasi
  • Pembentukan sikap yang positif dalam membentuk suasana kerja yang harmoni
  • Mengetahui dengan jelas kaedah dan fungsi serta kesan kaunseling dalam pengurusan disiplin dalam sesuatu organisasi

KUMPULAN SASARAN

Program ini adalah sesuai untuk Pemilik Syarikat, Pengurus Besar, Pengurus, Ketua Jabatan / Bahagian, Pengurus HR atau mana-mana personel yang menjalankan tanggungjawab HR dan Penyelia

METODOLOGI

Program ini akan disampaikan melalui ceramah interaktif

SIKAP
  • Istilah Sikap
  • Kepentingan Mengurus Sikap
  • Pembentukan Sikap
    • Sumber Pembentukkan Sikap
    • Sikap Pekerja Berdasarkan Jantina
  • Bolehkah Sikap Diubah?
  • Faktor Yang Menentukan Individu Mahu Menukar Sikap Atau Tidak.
    • Mendengar
    • Memahami
    • Menerima
    • Mengingat
    • Melakukan
  • Halangan Dalam Mengubah Sikap
STRES
  • Pengenalan Stres
  • 4 Peringkat Stres
  • 4 Dimensi Stres
    • Perasaan
    • Kognitif
    • Tingkah Laku
    • Fisiologi
  • Punca-Punca Utama Stres
    • Survival Stres
    • Tekanan Dari Unsur Dalam
    • Persekitaran Dan Terkanan Kerja
    • Gaya Hidup Dan Tekanan Kerja
    • Pembangunan Kerjaya
    • Tekanan Daripada Keluarga / Peribadi
    • Kejemuan Dan Beban Kerja
  • Mengenali Stres Anda
  • Pendekatan Dalam Mengurus Dan Mengurangkan Stres
  • Penyelesaian Stres Dari Pandangan Islam
  • Pengurusan Stres Di Pejabat
KAUNSELING DI TEMPAT KERJA
  • Kenapa Majikan Perlukan Kaunseling?
  • Definisi Kaunseling
  • Apa Itu Kaunseling?
  • Apa Itu Kaunseling Pekerja?
  • Bentuk-Bentuk Kaunseling
  • Siapa Yang Layak Menjalankan Kaunseling?
  • Objektif Teknik Kaunseling
  • Prinsip-Prinsip Kaunseling
  • Matlamat Kaunseling
  • Bentuk-Bentuk Kaunseling Pekerja
  • Halangan-Halangan Kaunseling Pekerja
  • Faedah-Faedah Kaunseling Pekerja
  • Syarat-Syarat Asas Kaunseling Pekerja
  • Kesimpulan Kaunseling Pekerja
PENGENDALIAN KAUNSELING
  • Manusia Dan Masalah
  • Proses Kaunseling
  • Proses Pengendalian Kaunseling
    • Persediaan Sesi
    • Kemahiran Asas Kaunseling
  • Isu Dan Permasalahan Pekerja
  • Isu Dan Permasalahan Kaunselor
  • Isu Organisasi
  • Hak-Hak Kaunselor Dan Pekerja
  • Mewujudkan Hubungan Berkesan
  • Keenggan Pekerja Membuat Perubahan
  • Jenis Pekerja Dan Sikap
  • Tanggungjawab Kaunselor Kepada Pekerja
  • Batasan Gender Antara Kaunselor Dan Pekerja

Trainers